Transformação Digital na prática

Por meio da Consultoria em Liderança e Gestão, preparamos e aceleramos pessoas e organizações para o mundo de hoje e amanhã.

O que é Transformação Digital?

É o processo de utilizar tecnologias emergentes para criar, ou modificar processos de negócio, cultura e experiência do consumidor, para atender às mudanças nas necessidades de negócio e de mercado

– Salesforce

Explorar tecnologias digitais e recursos que suportem a criação de um novo modelo de negócio digital robusto

Gartner

É repensar radicalmente seu modelo de negócios e mudar fundamentalmente como os negócios são feitos

Stanford University

Atuamos de forma integrada para que a Transformação Digital ocorra na prática nas empresas.

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People

Atuamos em todas as frentes que envolvem o Capital humano para propiciar a Transformação Digital

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Culture

Uma cultura digital serve como um código de conduta que oferece aos funcionários a liberdade de fazer julgamentos e tomar decisões no local. A cultura digital atrai mais talentos e gera mais engajamento com as metas da empresa entre os colaboradores.

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Business

Transformação do negócio integrando estratégia, estrutura e projetos com foco em resultados com velocidade.

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Process

Melhoria de processos do negócio de ponta a ponta, reduzindo custos, tempo de ciclo e aumentando a qualidade e produtividade com definição clara das responsabilidades por cada processo.

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People

Estruturação de Competências Essenciais para a TD

Diagnóstico das competências essenciais para a TD (Assessment Digital de pessoas)

Mapeamento das posições-chave para a TD

Carreira & Sucessão

Compensation

RH como Parceiro Estratégico

Definição da estrutura de cargos e salários

Business

Gestão Estratégica 

Arquitetura Organizacional

Desdobramento de Metas

Culture

Diagnóstico Cultura (Assessment)

Construir uma cultura de inovação de longo e curto prazo: aptidão ao risco, colaboração cross e in company, estrutura organizacional ágil.

Process

Redesenho de Processos

Eficiência Operacional

Inputs para utilização de metodologias ágeis

People

Assessment Digital

Modelo de avaliação das competências e perfil das pessoas de forma 100% digital e inovadora. Permite mapeamento do potencial das pessoas em todos os níveis.

Carreira & Sucessão

Auxiliamos no mapeamento das posições-chave, identificação de sucessores e desenho de trilhas de carreira e mapas de sucessão.

Compensation

Definição da estrutura de cargos e salários e desenho de modelos de remuneração variável com Incentivos de Curto Prazo (ICP) e Incentivos de Longo Prazo (ILP).

RH como parceiro Estratégico

Diagnóstico e estruturação de processos, indicadores e definição de projetos para que o RH atue como parceiro estratégico do negócio.

Culture

Cultura

A cultura digital capacita as pessoas a fornecer resultados mais rapidamente. As organizações digitais são mais rápidas que as tradicionais, e sua hierarquia mais plana ajuda a acelerar a tomada de decisões.

Uma cultura digital serve como um código de conduta que oferece aos funcionários a liberdade de fazer julgamentos e tomar decisões no local. A cultura digital atrai mais talentos e gera mais engajamento com as metas da empresa entre os colaboradores.

É muito comum confundir metodologias ágeis com a criação de cultura digital nas empresas, isso ocorre muito na indústria da tecnologia. No entanto, é importante notar que a cultura digital habilita as empresas a terem mais VELOCIDADE.

Business

Gestão Estratégica

Definição da visão, metas e projetos estratégicos para transformar expectativas em crescimento e resultados para o negócio.

Desdobramento de Metas

Alinhamento e desdobramento das metas e ações a partir dos resultados globais do negócio.

Redesenho de Processos

Melhoria de processos do negócio de ponta a ponta, reduzindo custos, tempo de ciclo e aumentando a qualidade e produtividade com definição clara das responsabilidades por cada processo.

Arquitetura Organizacional

Redesenho da estrutura a partir dos desafios da estratégia e do redesenho dos processos, com o diferencial “pessoas certas no lugar certo”, que sustenta o crescimento diferenciado das pessoas e do negócio.

PROCESS

A organização deve buscar a captura das sinergias, a multiplicação e busca contínua das melhores práticas, através da transformação dos processos.

Afinal, os processos comportam pessoas, suportadas por sistemas e organizadas em áreas de atuação integradas.

PESSOAS

Capacitadas e engajadas na execução dos processos.

PROCESSOS

Eficazes e enxutos para automatização e controle dos processos.

SISTEMAS

Interligados e ordenados visando o controle dos custos e foco no cliente.

ESTRUTURAS

Robustas para  garantir o bom desempenho dos processos

METAS

Objetivas e Quantificadas

RESULTADOS

Estruturas Organizacionais Ágeis

Agilidade é a capacidade de uma organização de antecipar ou responder às mudanças do mercado, adaptando-se rapidamente e, se necessário, progredindo em uma direção diferente.

Eu quero continuar sendo um elefante, porque quero manter o poder do elefante. Mas também quero ser rápido e flexível. 

Ralph Hamers

CEO, Banco ING

Estruturas Organizacionais Tradicionais

Baseadas em hierarquia, incentivam a cultura da estabilidade, responsabilidade limitada e a falta de comprometimento com o resultado.

Estruturas Organizacionais Ágeis viabilizam respostas mais dinâmicas e velozes para as demandas do dia-a-dia e aumentam a autonomia do time, com responsabilidade ponta-a-ponta.

 A tomada de decisão é feita por aqueles que estão mais próximos do problema, além de gerar compartilhamento de know-how e facilitar a inovação de curto prazo.

OFERTA DE SERVIÇOS

Assessment

Strategic Planning

Criação da Cultura

Execução do Piloto

Criação Squads, Tribos

Estrutura Organizacional Ágil

Eficiência Operacional

Cliente no Centro  com CX

Cultura do Aprendizado

Inovação, Labs e Open Innovation

GARANTIMOS A  ADOÇÃO CORRETA DA CULTURA EM TODAS AS FASES DO PROJETO

Nós entregamos ponta-a-ponta, desde o assessment até a operação.